{"id":1437,"date":"2018-06-22T10:45:55","date_gmt":"2018-06-22T10:45:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.morawealth.com\/?p=1437"},"modified":"2018-06-22T10:45:55","modified_gmt":"2018-06-22T10:45:55","slug":"administracion-2-0-y-el-final-de-la-economia-sumergida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.borealcm.com\/es\/administracion-2-0-y-el-final-de-la-economia-sumergida\/","title":{"rendered":"Administraci\u00f3n 2.0 y el final de la econom\u00eda sumergida"},"content":{"rendered":"

Uno de los temas econ\u00f3micos m\u00e1s debatidos en la actualidad es el bajo crecimiento de la productividad, a pesar del acelerado progreso tecnol\u00f3gico que est\u00e1 teniendo lugar frente a nuestros ojos.<\/h4>\n

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Algunos lo achacan a un error de medici\u00f3n, debido a que las estad\u00edsticas de productividad no capturan en su totalidad el impacto de las nuevas tecnolog\u00edas. Esto ocurre tanto porque la producci\u00f3n se subestima al no contabilizar productos y servicios proporcionados a costo cero (aplicaciones gratuitas, Wikipedia, etc.), como por lo complicado que es medir mejoras en el cada vez m\u00e1s importante sector de servicios.<\/h4>\n

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Una explicaci\u00f3n alternativa, defendida por el economista R.J. Gordon<\/a>, propone que las ganancias en productividad de las innovaciones actuales palidecen en comparaci\u00f3n con las conseguidas el siglo pasado gracias fundamentalmente a la introducci\u00f3n de la electricidad, el motor de combusti\u00f3n interna, el saneamiento y la petroqu\u00edmica.<\/h4>\n

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Se puede, sin embargo, aventurar una tesis complementaria combinado ambos postulados, teniendo en cuenta el creciente tama\u00f1o del sector p\u00fablico, as\u00ed como la naturaleza p\u00fablica de las innovaciones del siglo pasado. Conviene recordar que la red el\u00e9ctrica, los sistemas de agua y alcantarillado o las primeras compa\u00f1\u00edas de telecomunicaciones fueron proporcionados directamente por empresas estatales o regulados como un servicio p\u00fablico.<\/h4>\n

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La diferencia estriba en que los servicios p\u00fablicos que han proliferado desde la creaci\u00f3n del estado de bienestar, han lastrado la productividad. Las razones para ello son m\u00faltiples; en primer lugar, el crecimiento en el sector p\u00fablico es en parte consecuencia de regular y controlar una complejidad social cada vez mayor; algo necesario para mitigar los riesgos pero con poco impacto en el crecimiento econ\u00f3mico.<\/h4>\n

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Sin embargo, tambi\u00e9n es incuestionable que gran parte de la brecha de productividad entre el sector p\u00fablico y el privado se puede atribuir al hecho de que muchas de las principales tendencias laborales (como la deslocalizaci\u00f3n o la compensaci\u00f3n basada en incentivos) apenas han afectado a los servidores p\u00fablicos, y tambi\u00e9n debido a que el sector p\u00fablico se ha quedado rezagado en la adopci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas.<\/h4>\n

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Si se analiza la administraci\u00f3n como si fuera una empresa privada, se observan muchas \u00e1reas de mejora, siendo la m\u00e1s obvia el potencial para reducir costes. La digitalizaci\u00f3n se ha introducido progresivamente en la administraci\u00f3n, pero se dista mucho de aprovechar todo su potencial.<\/h4>\n

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El margen de mejora es tambi\u00e9n enorme en el \u00e1rea de gesti\u00f3n de ingresos. La implementaci\u00f3n de t\u00e9cnicas de inteligencia artificial aprovechando el rastro digital de los contribuyentes, tiene el potencial para poner fin a la econom\u00eda sumergida. Para un pa\u00eds como Espa\u00f1a, con una econom\u00eda informal estimada del 25% del total y con ingresos tributarios del 37% sobre el PIB, esto significar\u00eda un aumento de recaudaci\u00f3n por encima del 9% del PIB.<\/h4>\n

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Pero la tecnolog\u00eda ofrece tambi\u00e9n el potencial de transformar la forma en que vemos los impuestos. Si pudi\u00e9ramos conocer el consumo por contribuyente de los diferentes servicios p\u00fablicos, podr\u00edamos dise\u00f1ar impuestos personalizados basados en su uso, en lugar de utilizando indicadores como ingresos o beneficios. Por ejemplo, los dispositivos de rastreo v\u00eda sat\u00e9lite podr\u00edan indicar f\u00e1cilmente el uso que se hace de las carreteras, permitiendo diferenciar los impuestos viales.<\/h4>\n

Este es el concepto detr\u00e1s de la \u00abTeor\u00eda de los impuestos basados en beneficio\u00bb, una vieja idea en econom\u00eda, refutada en su d\u00eda por Paul Samuelson bajo la suposici\u00f3n de que es imposible conocer las preferencias de los contribuyentes. Ese impedimento desaparecer\u00eda si, gracias a la tecnolog\u00eda, las preferencias individuales pudieran inferirse mediante el seguimiento de su consumo. La productividad adem\u00e1s recibir\u00eda otro impulso debido al tiempo que ahorrar\u00edamos en hacer la declaraci\u00f3n y, lo que es m\u00e1s importante, en quejarnos de los impuestos.<\/h4>\n

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Fernando de Frutos, MWM Chief Investment Officer<\/strong><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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